陽新縣農(nóng)發(fā)公司立足本地農(nóng)業(yè)資源稟賦，創(chuàng)新探索“雙向發(fā)力”助農(nóng)扶農(nóng)模式，一手抓生產(chǎn)端提質(zhì)增效，一手抓銷售端渠道拓展，推動農(nóng)副土特產(chǎn)品走出鄉(xiāng)村、走向市場，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動力。

一、生產(chǎn)端發(fā)力：標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)，夯實(shí)產(chǎn)品根基

陽新縣農(nóng)發(fā)公司深入田間地頭，與農(nóng)戶、合作社建立緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過統(tǒng)一提供優(yōu)質(zhì)種苗、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)資配送等服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)戶按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程進(jìn)行種養(yǎng)。公司重點(diǎn)圍繞陽新特色農(nóng)副土特產(chǎn)品，如陽新屯鳥、富河銀魚、韋源口螃蟹、龍港油面、楓林臘米等，建立生產(chǎn)基地和示范片區(qū)，推廣生態(tài)種養(yǎng)技術(shù)，提升產(chǎn)品品質(zhì)。公司引入農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，對符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一檢測、分級包裝，確保從源頭到餐桌的安全可控，讓“土特產(chǎn)”變身“放心貨”。

二、銷售端發(fā)力：多渠道營銷，打通市場堵點(diǎn)

為破解農(nóng)副土特產(chǎn)品“酒香也怕巷子深”的難題，陽新縣農(nóng)發(fā)公司積極構(gòu)建線上線下融合的銷售網(wǎng)絡(luò)。線下，公司與商超、食堂、社區(qū)門店對接，設(shè)立農(nóng)副產(chǎn)品專柜和消費(fèi)幫扶專區(qū)，并組織參加各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會、推介會，提升陽新農(nóng)特產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。線上，公司搭建電商平臺，開設(shè)直播賬號，培養(yǎng)本土帶貨主播，利用短視頻、直播帶貨等形式，將陽新屯鳥湯、油面、銀魚干等特色產(chǎn)品推向全國市場。公司還探索“訂單農(nóng)業(yè)”模式，根據(jù)市場需求提前簽訂購銷合同，穩(wěn)定農(nóng)戶預(yù)期，降低種植養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。

三、雙向發(fā)力見成效：農(nóng)民增收，產(chǎn)業(yè)增效

“雙向發(fā)力”模式的實(shí)施，有效促進(jìn)了陽新縣農(nóng)副土特產(chǎn)品的產(chǎn)銷銜接。一方面，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提升了產(chǎn)品附加值，農(nóng)戶通過訂單收購、入股分紅、務(wù)工就業(yè)等方式實(shí)現(xiàn)多元增收；另一方面，多渠道營銷擴(kuò)大了產(chǎn)品銷售半徑，解決了部分農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。目前，公司已帶動數(shù)千戶農(nóng)戶參與特色種養(yǎng)，多個(gè)產(chǎn)品獲得綠色食品認(rèn)證和地理標(biāo)志登記，陽新農(nóng)特產(chǎn)品的品牌影響力逐步擴(kuò)大。

四、展望未來：持續(xù)深化雙向發(fā)力，譜寫助農(nóng)新篇

下一步，陽新縣農(nóng)發(fā)公司將繼續(xù)深化“雙向發(fā)力”機(jī)制，在生產(chǎn)端加大科技投入，建設(shè)更多標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，培育高素質(zhì)農(nóng)民隊(duì)伍；在銷售端拓展新零售、社區(qū)團(tuán)購等新業(yè)態(tài)，完善冷鏈物流和倉儲設(shè)施，推動農(nóng)副土特產(chǎn)品從“賣原料”向“賣產(chǎn)品”“賣品牌”轉(zhuǎn)變，為陽新縣農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足貢獻(xiàn)更大力量。